Category: общество

Нет доверия – нет бизнеса

                Всю многолетнюю безудержную болтовню местных чиновников о «мерах поддержки малого и среднего бизнеса» разом перечеркивают две цифры: с 1 января 2019 года количество предприятий малого и среднего предпринимательства сократилось в Челябинской области более чем на 6 тысяч,  работу из-за этого потеряли почти 15 тысяч человек (это официальные данные, сами предприниматели говорят, что ситуация в разы хуже).

         Предприниматели и эксперты называют главные причины: снижение спроса из-за падения платежеспособности населения (читай: растущей бедности) и нечестная конкуренция из-за близости отдельных бизнесов к местной власти (читай: монополизм и коррупция). Но это также и фундаментальные основы нашей власти, ведь богатеющее население может потребовать политического участия (местного самоуправления и выборов мэров, например), а без монополий и коррупции власть вовсе теряет силу и привлекательность, свою социальную базу.

         При этом местные чиновники, в стремлении сохранить свой ресурс,  не просто не содействуют малому бизнесу,  но прямо разрушают его в городах региона, из - за чего конфликты быстро уходят на федеральный уровень. А в областном Минэкономразвития на вопросы о ситуации с малыми предпринимателями отвечают, что к полномочиям их ведомства «не относится учет информации, касающейся их численности, финансовых показателей и налоговых отчислений». Действительно, зачем им эта избыточная информация?

           Зато в числе мер поддержки бизнеса, как указали журналистам в министерстве, применяется «комплекс инструментов, включая нацпроекты и региональные проекты, госпрограммы, отраслевые стратегии, инструменты комплексного развития территорий, ГЧП, а также институт развития «Территория бизнеса».


         Бла-бла-бла.  Мы хорошо знаем, какой именно «малый бизнес» осваивает в регионе деньги нацпроектов (совсем не малый и очень близкий к властям), как тут работает (никак не работает) ГЧП и региональные проекты (на набережной Миасса самый главный стоит, в Южноуральске еще один) и что такое гаттаровская «Территория бизнеса» (там за одну только аренду помещений в «Гринплексе» бюджет платит вдвое больше рыночных ставок) – ущерб от этой конторы только предстоит подсчитать.

         Малый и средний бизнес покидает Челябинскую область и этот процесс сейчас не остановить. Потому что не самые богатые предприниматели слишком сильно зависят от привыкших доить их чиновников, а вера в то, что власть способна измениться, в Челябинске полностью утрачена.   

Модернизация отстойников

             Вскоре - возможно, еще до Нового года, ожидается  реорганизация Министерства спорта Челябинской области в объединенное Министерство по спорту и делам молодежи (с соответствующими переменами в муниципальных структурах). Под этим соусом, видимо, уберут нынешнего министра Одера (списав на него заодно скандалы со спортивными нацпроектами) и пристроят к бюджетному кормлению наиболее проблемных  беспризорников из «Молодой гвардии» - пожалуй, первично в затее было именно это.

          В любом случае, бесконечные перекройки местных бюрократических структур уже не создают даже видимости прогрессивных перемен; на деле они, как правило, лишь ухудшают ситуацию, так как сводятся к смене шила на мыло и хрена на редьку. Вместо плохих, но опытных управленцев приходят люди малограмотные и неумелые, зато [якобы] верные и готовые осваивать бюджеты на любых условиях.

          Это единственное, что получилось за последние 15 лет в сфере управления: создать бесперебойно функционирующий механизм отрицательной селекции. В каком-то смысле это даже хорошо – собрать в определенных местах ни на что созидательное не годных людей, отделив их от общества (тем более, что они ничем, на самом деле, не управляют). Только дорог очень этот социальный отстойник. 

Принуждение к правде

           Администрация президента РФ направила в правительство Челябинской области опубликованный здесь 20 ноября материал о срыве реконструкции челябинского стадиона «Центральный» в 2019 году (в рамках реализации нацпроекта «Демография») с поручением  (N А 26-02-121672…) «обеспечить объективное, всестороннее и своевременное рассмотрение» (копия направлена в прокуратуру области).

         Надеемся, что вице-губернатор, ответственный за подготовку ответа, отнесется к делу с пониманием того, что этот документ будет тщательно изучен и прокомментирован в самых различных форматах. Тем более, что с тех пор у нас вышел еще один текст в продолжение этой  темы, но касающийся срыва сдачи в 2019 году уже не только стадиона, но и олимпийского шорт - трека в Челябинске (также по нацпроекту «Демография», 160 млн рублей из федерального бюджета).

          Врать даже не пытайтесь - это если совсем просто, для понимания. Темы не закрыты.

По заветам Дубровского

           Очень показательно, что неадекватные восторги по поводу завершения первого этапа реконструкции челябинского аэропорта публично выразили сразу два челябинских губернатора – бывший и нынешний. Причем не в связи с тем, что у столицы крупного региона появились, наконец, пристойные воздушные ворота (что было бы понятно), а в дурной эйфории насчет будущего «развития города и области»: теперь заживем! Этот захлебывающийся в соплях мечтательный оптимизм действительно напомнил «эпоху Дубровского» - не зря экс-губернатор тут же материализовался, похвалив Текслера за последовательность в реализации его, Дубровского, заветов.

          Им обоим стоит быть скромнее и разумнее, тише и самокритичней (тем более, что их личных заслуг в этой реконструкции – примерно ноль, работы по аэродрому вела Росавиация, по аэропорту - «Новапорт»). На самом деле, если кто-то собрал и качественно выкрасил панели терминала в яркие цвета, а также подновил аэродром (старый был просто небезопасен – отсюда и пошла реконструкция, инициированная Москвой), это не значит, что уже завтра сюда, словно в Нью – Васюки, слетятся люди, деньги и проекты, а следом расцветет вся Челябинская область. Пиар пиаром, но законы экономики болтовней в СМИ не отменить.

         При нынешнем убогом пассажиропотоке, ценах и трендах на рынках перевозок, а также социально-экономической стагнации в регионе, свежевыкрашенный челябинский аэропорт станет банкротом в самом недалеком будущем - вот о чем нужно думать сегодня, а не лавры делить (по внебюджетным расходам на строительство новой аэропортовской структуры речь шла о кредитах и собственных средствах «Новапорта» в размере 5 млрд рублей, Счетная палата РФ подтвердила расходы более чем в 2 млрд на 31 марта – эти деньги нужно будет отдавать). И если сегодня обслуживается 1,5 млн пассажиров в год (что очень мало), а после завершения реконструкции (с учетом ввода второй очереди – хорошо, если через два года) сможет обслуживать порядка 3,5 млн – это не значит, что эти два миллиона человек, необходимые для рентабельной работы, уже стоят в очереди: их нет и не предвидится.

        И никакие (дорогостоящие, необоснованные и уже не раз проваливавшиеся) планы субсидировать рейсы из бюджета или перенаправить сюда пассажиров из Кургана или других городов области (запуская для этого электрички), не помогут - этим людям гораздо удобнее летать через Екатеринбург, конкуренция проиграна. Спросите, например, небедных и часто летающих озерчан, каким аэропортом они пользуются (и почему) - и вам все станет ясно.

         Думаю, мы с коллегами кое-что еще подсчитаем и расскажем об этом вскоре более подробно. Понятно, что многим в коридорах власти по-прежнему удобно считать челябинцев поголовьем болванов, удобным лишь для размещения лапши, но не все здесь готовы принять это в качестве самооценки.      

         А вот Текслер с Дубровским действительно становятся стилистически очень схожи – по бессмысленности «фейковых» прожектов, прежде всего. И одновременной неспособности справиться с конкретными управленческими задачами, вроде подготовки городов к зиме или строительством стадионов, полностью обеспеченным серьезными деньгами.

         У нас теперь, оказывается, самая насущная цель - «сделать Магнитогорск второй столицей Южного Урала».

        Ну да, с первой-то все в порядке уже.
        
          Как давно мы не слышали о Магнитогорске.

От архаики к модернизации

           В минувшие выходные в Москве, под председательством А.Кудрина, прошел седьмой Общероссийский гражданский форум, который представил актуальную либеральную альтернативу явно набирающему в стране обороты курсу на социальную архаику.

         В этой связи рекомендую почитать программный текст ОГФ-2019 «Свобода. Выборы. Общее дело», в фокусе которого – начинающийся электоральный цикл и выборы 2021 года.

          В нем фиксируется, что «многолетние требования к власти создать условия для проведения честных выборов показали свою неэффективность. Ситуацию могут исправить только коллективные действия гражданского общества: общественных объединений, профессиональных и активистских групп, вне зависимости от сфер деятельности». В документе приведены примеры шагов, «которые каждый из нас может делать в рамках своей традиционной активности».

         Также заслуживают особенного внимания, на мой взгляд, две дискуссии форума: «Отказалась ли Россия от модернизации?» (с участием А.Кудрина, модератор Е.Шульман) и «Выборные лидеры против профессиональных управленцев: кто нужен нашим городам и регионам?»




        Очень важно осознавать, что рациональная альтернатива социальной архаике на деле существует и ее реализация сейчас в большей мере, нежели ранее, зависит от активности трезво мыслящих людей, для которых ценности свободы являются основополагающими и безусловными.

           В этом смысле деятельность гражданских структур Алексея Кудрина представляется важной и вдохновляющей, поскольку всегда предлагает «дорожные карты» (пусть и дискуссионные, что естественно), а не гадания на кофейной гуще и бессмысленные протесты. В иных погодных условиях то, что ваш автомобиль все еще не свалился в кювет, можно считать большим достижением, чем оптимальную скорость движения к выбранной цели. 

Проблемы самоконтроля

          Стратегическая сессия Счетной палаты РФ по внедрению системы мониторинга национальных проектов, в работе которой довелось сегодня поучаствовать, оставила двоякое впечатление. С одной стороны, очевидна острая потребность федеральных структур понимать, что на деле происходит в регионах с гигантскими бюджетными деньгами, выделенными на нацпроекты, а с другой – желание (и умение) местных чиновников хоронить любые попытки внешнего аудита под горой контролирующих структур и благополучной отчетности.

          В кровной заинтересованности и готовности исполнять и контролировать нацпроекты заверяли сегодня аудитора Счетной палаты РФ Д.Зайцева все присутствовавшие областные начальники – от вице-губернатора Е.Ковальчука до председателя Общественной палаты области О.Дубровина (особенно любопытно было слушать критические замечания зампреда Заксобрания Ю.Карликанова о недостатках в сфере дорожного ремонта – мало кто зарабатывал в этой сфере так много и так скандально, как этот депутат-предприниматель).

          Оказалось, что центры контроля за реализацией нацпроектов уже созданы буквально всюду: при правительстве области (структура из двух отделов, 12 человек), при Заксобрании (во главе с профессиональным аудитором) и Общественной палате (в режиме постоянных выездных мероприятий) – можно не сомневаться, что вскоре будут созданы структуры контроля за контролерами и так далее. Такое обилие «контролирующих органов», прямо или косвенно подчиненных главному исполнителю нацпроектов – областному правительству, не может не настораживать: все их отчеты явно будут сочиняться и визироваться в одних и тех же кабинетах.

          Поэтому судьба адекватного мониторинга реализации нацпроектов в регионе (не только в нашем, конечно), вовсе не представляется очевидной, а его алгоритм – точно определенным. Ясно одно – определять общий эффект будет здесь не «самоконтроль» местных администраторов и других бенефициаров «освоения» средств нацпроектов, а профессиональная работа федеральных и региональных Счетных палат и независимая общественная экспертиза.

          Гораздо более содержательными, нежели заверения чиновников и депутатов, выглядели замечания Д.Зайцева о том, что Счетная палата РФ намерена всячески укреплять взаимодействие с областной Контрольно-счетной палатой (КСП), поскольку проведение проверок из Москвы «методологически сложно» и без помощи местных специалистов, без потока адекватной (в том числе – альтернативной) информации с мест не обойтись.

          Также серьезным прорывом видится намерение Счетной палаты РФ трансформировать сами проверки – сделать их ежеквартальными, а не только ежегодными. Говоря иначе, предполагается мониторить процесс (причем в цифровой форме, в он-лайн режиме), а не результат, когда исправить уже ничего нельзя. Особенно важно, что это в полной мере касается регионального бюджетного процесса, который всегда ранее был «священной коровой» местной власти и к которому не подпускали (в ходе его реализации) никого «со стороны».
        «Сейчас мы работаем в основном «на вход», на получение максимальной информации» - сказал Зайцев, имея в виду установление прямого  взаимодействия с местными властями, КСП и общественностью. Пожалуй, это единственно продуктивный подход.

         Руководитель областной КСП А.Лошкин разумно начал работу сессии с перечисления не достижений, а проблем региона – падения уровня доходов населения, снижения инвестиций, стагнации производства. На этом фоне нацпроекты выглядят теми «амбициозными предложениями» федеральной власти, которые, будучи финансово обеспеченными, могут изменить ситуацию к лучшему – по крайней мере, в ряде важных для населения сфер.

         «Проектный подход», по сути своей, нацелен на результат, а не на отчет, в этом весь смысл «нацпроектов». Не дать чиновникам снова подменить первое вторым – задача профессиональных контролеров, общественности и экспертов. То, что на сегодняшней сессии такой союз начал складываться, стоит отнести к ее безусловно позитивным результатам.
         

Однозначные оценки челябинцев

         Финансовый университет при правительстве РФ представил ежегодный рейтинг крупных и средних городов России по уровню качества жизни. Особенность этого рейтинга в том, что качество жизни в своих городах оценивают сами жители – список составлен на базе опросов общественного мнения, проведенных в 78 российских городах с населением более 250 тысяч человек. Каждый город оценивался по нескольким параметрам, в том числе - развитие культуры и образования, качество медицинского обслуживания, состояние ЖКХ и дорожного хозяйства.

        Интересно, что рейтинг возглавила не Москва, а Казань. Далее идут Грозный, Тюмень и Краснодар. Москва стала лишь пятой, а Санкт-Петербург - шестым. Это четко свидетельствует о том, что достаточно высокое качество жизни, удостоверенное самими жителями, можно создавать вовсе не только в столицах, но и в региональных центрах, причем часто – не самых крупных. Это вопрос не столько количества денег в бюджете, сколько качества политики местных и региональных властей, их авторитета и прочности связи с населением.

       Также любопытно, что Магнитогорск занял в этом рейтинге 18-е место, Екатеринбург – 24-е, а Челябинск расположился на довольно постыдном для миллионника 60-м месте из 78 (между Петрозаводском и Якутском, чуть выше Кургана).

       Власти столицы Южного Урала так боятся своих жителей, что запретили здесь любые прямые выборы, но оценки населением их работы совершенно однозначны. Мы это знаем и так, а теперь эти оценки хорошо видят также в правительстве РФ.

Отличный вид на сорванный нацпроект

            Спустя пару часов после вчерашней публикации о предстоящей 28 ноября в столице Южного Урала Стратегической сессии Счетной палаты РФ по системе мониторинга за исполнением нацпроектов, мне сообщили о том, что именно в эти дни в Челябинске сорвано исполнение работ на крупном объекте нацпроекта «Демография» (на сумму более чем 50 млн рублей, 40 – из федерального бюджета), а чиновники мэрии стараются это скрыть, что может привести к принятию не выполненных работ, многомиллионному ущербу бюджетам и рискам для здоровья любителей спорта. Речь о реконструкции многострадального челябинского стадиона – он расположен прямо под окнами отеля Radisson, в котором пройдет форум Счетной палаты.



         Немного предыстории. Министерство спорта Челябинской области заключило 18 апреля 2019 года с муниципальным бюджетным учреждением «Стадион «Центральный» города Челябинска»  Соглашение № 75701000-1-2019-002 «О предоставлении субсидии на оснащение объектов спортивной инфраструктуры спортивно-технологическим оборудованием».

         Общий объем бюджетных ассигнований на 2019 год по этому соглашению был предусмотрен в объеме 42 млн 955 тыс. рублей, в том числе из федерального бюджета по нацпроекту «Демография» было выделено 40 млн рублей, из бюджета Челябинской области – 1 млн 666 тыс. рублей, объем софинансирования из местного бюджета составил 1 млн 288 тыс. рублей.
       Субсидия была в полном объеме перечислена МБУ «Стадион «Центральный» на капитальный ремонт (модернизацию) теплового пункта, футбольного поля с искусственным покрытием и подогревом, включая оснащение, закупку и монтаж спортивно-технологического оборудования.

        Начальная цена контракта на выполнение этих работ составляла 53 900,0 тыс. рублей.
Контракт № 74299Э был заключен МБУ «Стадион» «Центральный» с подрядчиком ООО "РУСЭНЕРГОСТРОЙ" 23 июля 2019 г., цена контракта - 51 890,17 тыс. рублей. На основании акта о приемке выполненных работ от 31.07.2019 г. № 1-1 (демонтажные работы) произведена оплата на сумму 5 006,96 тыс. руб. Срок окончания работ по контракту был обозначен 15 ноября 2019 года – то есть, конец прошлой недели.


         Но именно к этому времени выяснилось, что ни один вид работ на стадионе не доведен до завершения, а позавчера - 18 ноября компания-подрядчик направила в адрес заказчика – МБУ «Стадион» «Центральный» документ об одностороннем отказе от исполнения контракта и с требованием оплаты всей его стоимости (за исключением стоимости укладки искусственного газона).




  Фото работ на челябинском стадионе, сделанные в октябре 2019 г.

           Что мы сейчас имеем на стадионе?

      - Искусственное травяное покрытие приобретено подрядчиком и доставлено в Челябинск, но не соответствует требованиям техзадания и не принято заказчиком (МБУ) для укладки (на этот счет имеется Акт экспертизы, а также заключение строительного контроля).
      - Центральный тепловой пункт смонтирован с отступлениями от технической документации; в частности, установлены циркуляционные насосты не с нужными параметрами по вращению, из-за чего, по мнению стройконтроля, возможно превышение давления теплоносителя в системе подогрева поля, что чревато разрушением пластиковых труб подогрева.
       - Монтаж и сварка трубок подогрева проводились в условиях низких температур воздуха, для сварки труб подрядчику пришлось сооружать тепляки, качество сварки не проверялось.
       - Планировка и подготовка поверхности поля для укладки искусственного ковра толком не проводилась из-за низких температур и выпадения снега.




      Фото, сделанные 18 ноября 2019 г.

           18 ноября – сразу после того, как подрядчик заявил об отказе от исполнения контракта и стало ясно, что многомиллионное задание нацпроекта на 2019 год провалено, на стадион прибыли чиновники  мэрии Челябинска, которые настаивали на немедленной оплате фактически не выполненных и не принятых работ (не зря мы озаглавили свой вчерашний пост по реализации нацпроектов «Слишком важно, чтобы доверять чиновникам»).

          Запоздалое рвение городских властей понятно: так как работы по стадиону входят в Национальный проект «Демография» и являются фактически сорванными, они боятся понести наказание, а фактом оплаты стремятся доказать, что работы выполнены, деньги вовремя «освоены». При этом вся ответственность перекладывается на руководство МБУ «Стадион «Центральный» - сядут за растрату 50 бюджетных миллионов или за вероятное ЧП на стадионе именно они.

         При этом есть данные о том, что руководство стадиона не раз ставило в известность как подрядчика, так и профильный комитет мэрии о том, что работы по капремонту идут со значительным отставанием от графика, в связи с чем укладка искусственного газона может стать невозможной в текущем году из-за наступления низких температур (укладка и склейка допустима при температуре не ниже +5°С), однако никакой реакции не последовало.

         Заметим, что Контрольно-счетная палата области, проверявшая челябинскую мэрию в октябре на предмет использования бюджетных средств, выделенных на нацпроекты, также отмечала в своем Акте N 17-1/2, что «работы на объекте ведутся, однако степень их готовности низкая» (напомнив, что срок окончания работ – 15 ноября). Однако на это в мэрии тоже не обратили внимания.

         Эта история требует не замалчивания, а публичного анализа и оценки – есть основания полагать, что она носит «модельный» характер и со многими «успешно реализуемыми» в регионе объектами нацпроектов дело обстоит аналогично: под бравурные отчеты чиновников федеральные миллионы закапываются в землю и присыпаются снегом даже не с нулевым, а с отрицательным эффектом для общества. Ведь до начала реконструкции стадиона, он, какой-никакой, но в Челябинске был, а теперь, после вложения в объект больших денег нацпроекта, его у города фактически нет.

         Челябинский стадион находится буквально в десятке шагов от отеля Radisson, в котором ровно через неделю Счетная палата РФ будет проводить Стратегическую сессию по мониторингу реализации нацпроектов; его поле отлично видно из многих номеров этой гостиницы. Сотрудники Счетной палаты, а также многочисленные чиновники, пресса и силовики, которые будут участвовать в форуме, получат отличную возможность прогуляться по этому объекту нацпроекта «Демография», чтобы не на словах, а на деле осуществить контроль за его исполнением в Челябинске.

       

Слишком важно, чтобы доверять чиновникам

          28 ноября в челябинском отеле Radisson Blu Счетная палата РФ, совместно с Контрольно-счетной палатой области, проводит выездную Стратегическую сессию по внедрению системы мониторинга национальных проектов; на форуме, помимо представителей СП и региональных властей, будут сотрудники Администрации президента и эксперты из ближнего окружения А.Кудрина, которых мы хорошо знаем по совместной работе в КГИ (я также получил приглашение поработать на сессии, будут и коллеги С.Гордеев и Я.Гуревич).

          Формат Стратегической сессии предполагает работу в тематических группах, сформированных по четырем секциям: «Здравоохранение» и «Экология»; «Безопасные и качественные автомобильные дороги» и «Жилье и городская среда»; «Образование и «Демография»; «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной инициативы» и «Производительность труда и поддержка занятости».

        Отметил бы в этой связи два момента.
        Во-первых, создание системы адекватного мониторинга реализации в регионах нацпроектов (которые являются, по сути, единственной реальной, утвержденной указами президента и обеспеченной финансированием, программой развития страны) становится сейчас политической задачей номер один, так как без такой системы нацпроекты очень легко «заболтать» на местах липовой отчетностью, создав все предпосылки для масштабного социального кризиса аккурат к «транзиту власти».

         Во-вторых, головной структурой такого мониторинга становится не просто Счетная палата РФ и региональные КСП, но и весь комплекс общественных организаций, ранее созданных вокруг А.Кудрина (КГИ и ОГФ, прежде всего) и имеющих уникальную сеть независимых экспертов в большинстве регионов страны; также в проекте активно задействован ОНФ, с которым во многом работают те же люди.

         Это - очевидная ставка не просто на реальный общественный, но квалифицированный экспертный контроль за реализацией нацпроектов на местах – доверия к отчетам и декларациям региональных чиновников в Москве сейчас очень мало. Наш опыт работы с людьми Кудрина в рамках КГИ (многие из них плотно работают сейчас с Счетной палатой РФ), а также с КСП области (мы помогали недавно делать аудит мэрии Челябинска) говорит о том, что это – правильный путь; провалить дело из-за отсутствия адекватной информации и независимых оценок с мест нельзя, так что постараемся быть здесь полезными.

Проигрышная партия

          Вчерашний скандал на матче челябинского «Трактора» с «Автомобилистом» (и открытое письмо болельщиков губернатору Текслеру) наглядно демонстрирует, что ситуация вокруг хоккейного клуба быстро превращается для областной власти в политическую проблему: хоккей в Челябинске является уникальной площадкой (в буквальном смысле этого слова), где власть напрямую сталкивается с энергичным выражением настроений населения, а не узких элитных групп, упражняющихся в кулуарных интригах и интернете.

          Публичный конфликт в фанатской среде в этом смысле – явление серьезное. Разумеется, непосредственный повод – стабильно плохие результаты команды, быстро теряющей любые перспективы на сезон. Однако сразу за этим – гораздо более важный «второй план»: абсолютная закрытость управления «народным» клубом, непонятные кадровые назначения в руководстве, непрозрачность схем покупок игроков и приглашений тренеров. И это при том, что «Трактор» - не частный клуб, он финансируется в основном из бюджетов города и области (порядка 2 млрд рублей ежегодно) и жители имеют право знать, как расходуются эти деньги, которым можно было бы найти гораздо более социально обоснованное применение, нежели многомиллионые зарплаты вечно проигрывающих легионеров.

         Много вопросов у болельщиков и по обоснованности назначения директором клуба известного коммерсанта Видгофа, его связях с агентом Николаевым, управляющим многими крупными контрактами, их влиянии в этом смысле на А.Текслера, не очень хорошо знакомого с местной хоккейной «кухней». Кто-то явно представил губернатору ситуацию таким образом, будто «Трактор» - выгодный объект для политических инвестиций, но знающие люди говорят, что дело обстоит ровно наоборот: это токсичный актив.  Болельщики уже сравнивают Текслера с успешным Юревичем - и даже не очень успешным Дубровским - и оценки отнюдь не в пользу нынешнего губернатора (а выражают их эти люди просто и доступно для широких масс).

        В Челябинске фактически невозможно выстроить успешный спортивный клуб одновременно как успешный бизнес-проект (затраты здесь всегда будут непомерно высоки). И если в короткие периоды временных успехов население готово закрывать глаза на то, в какие суммы обходится бюджетам содержание профессиональной команды, то при любом провале этот вопрос будет возникать вновь (особенно по мере нарастания социально-экономического кризиса в регионе).

        Простого выхода из этой ситуации нет, но очевидно одно: нужно «разводить» политическую, а также коммерческую и спортивную составляющие этого проекта и генерировать новую, более рациональную схему управления «Трактором», предусматривающую резкое снижение бюджетных расходов на клуб и гораздо более высокую его открытость. Да, результаты команды могут (особенно в первое время) пострадать еще больше. Но тут уж – «по одежке протягивай ножки»: кто сказал, что платить за поражения клуба должно все население области, особенно – самое социально обделенное? И, кстати, лично губернатор, для которого такая ситуация – безнадежно проигрышная политическая партия, которой не видно конца.